Il progetto di Teamcoaching del CDA e del gruppo dei Responsabili di Area e dei Coordinatori si inserisce nel processo di sviluppo organizzativo e gestione del cambiamento che la Cooperativa Il Pungiglione ha iniziato dal 2019. Il teamcoaching si è concentrato sull’analisi delle competenze gestionali, emotive e realizzative che i responsabili devono possedere per condurre il cambiamento in atto, mantenendo l’attenzione sul benessere psicologico e organizzativo delle diverse Equipe. Le diverse edizioni del teamcoaching hanno raggiunto una popolazione complessiva 13 responsabili, tra CDA, Responsabili di Area e Coordinatori.

La metodologia è basata sui Focus Group orientati all’analisi degli elementi rilevanti della cultura organizzativa, degli aspetti di condivisione relazionale e degli aspetti emotivi che incidono maggiormente sui processi di lavoro e sul benessere psicologico di team. Le sessioni di brainstorming, di analisi dei casi e di analisi dei vissuti sono alternate a quelle di produzione delle buone prassi organizzative, creando un contenitore privilegiato di metabolizzazione delle “fatiche di lavoro” e di condivisione delle soluzioni.