Programma Integra ha affrontato dal 2021 un processo di cambiamento organizzativo e di sviluppo dei processi di lavoro molto intenso. Il progetto di Supervisione del CDA, della Direzione, de gruppo dei Responsabili di Area e dei coordinatori si inserisce in questo processo e ha toccato tutte le figure apicali e decisionali dell’organizzazione. La supervisione si è concentrata sull’analisi delle competenze gestionali, emotive e realizzative che i responsabili devono possedere per condurre il cambiamento in atto, mantenendo l’attenzione sul benessere psicologico e organizzativo delle diverse Equipe. Inoltre sia è lavorato sulle soft skills manageriali elettive per sviluppare i talenti in Programma Integra e gestire le complessità organizzative.
I diversi processi di supervisione hanno raggiunto una popolazione complessiva, tra CDA, Responsabili di Area e Coordinatori, di circa 40 soci della Cooperativa.

La metodologia è basata sui Focus Group orientati all’analisi degli elementi rilevanti della cultura organizzativa, degli aspetti di condivisione relazionale e degli aspetti emotivi che incidono maggiormente sui processi di lavoro e sul benessere psicologico di team. Le sessioni di brainstorming, di analisi dei casi e di analisi dei vissuti si sono alternate a quelle di produzione delle buone prassi organizzative, creando un contenitore privilegiato di metabolizzazione delle “fatiche di lavoro” e di condivisione delle soluzioni organizzative e di processo di lavoro.