Il servizio di consulenza HR per l’Hotel Le Meridien – Visconti si è basato sulla necessità di integrare l’assetto organizzativo proporzionalmente alla crescita dell’azienda.
L’intervento di Elidea ha riguardato l’analisi dei processi di lavoro, le funzioni organizzative, la definizione delle Aree e del modello organizzativo più funzionale al cambiamento in atto e l’impianto del sistema di gestione risorse umane e in particolare dei seguenti processi: selezione, formazione, onboarding, valutazione delle performance e promozione del benessere organizzativo.
L’intervento di consulenza ha coinvolto l’intera popolazione aziendale, sia per il personale stabile che per le figure stagionali

 Il percorso si è articolato nelle seguenti fasi:

• Analisi del contesto e ascolto delle esigenze specifiche della struttura e del processo di cambiamento in atto.
• Definizione condivisa del nuovo modello organizzativo e delle Aree di azione
• Definizione di Job Analysis, Job Description e Job Profile dei ruoli
• Impianto del sistema di Valutazione delle performance
•  Percorso di teambuilding ai manager per l’implementazione del nuovo processo di lavoro