L’obiettivo generale di questo progetto di Safety leadership si può descrivere in questi termini: supportare i “safety leader” rispetto all’assunzione delle responsabilità di ruolo come gestori di persone e come tutori della salute e sicurezza dei loro collaboratori.
Il percorso formativo, si concentra sui seguenti obiettivi generali:

• Favorire la consapevolezza di sé e della centralità del proprio ruolo.
• Aumentare l’efficacia dei safety leaders migliorando l’autorevolezza.
• Allenare e sviluppare le principali competenze gestionali del safety leader: Assunzione di ruolo, dare feedback positivi e negativi, essere d’esempio.

Per aumentare la safety dei lavoratori occorre sostenere le competenze gestionali, risolvere alcuni impasse rispetto al proprio ruolo, per facilitare lo scambio costruttivo tra colleghi si è utilizzato un percorso con sessioni in 2 gruppi che ha utilizzato 2 metodologie integrate:

• Incontri di supervisione per piccoli gruppi omogenei per livello e/o settore, con cadenza periodica (2 o 3 settimane), della durata di 2 ore circa ciascuno. Tali incontri sono stati effettuati sia online e in presenza.
• Incontri individuali (di circa 1 ora) per la definizione di focus relativi al singolo settore/ruolo o a casistiche particolari.