L’attività di executive coaching svolta per McDonald’s è stata finalizzata ad accompagnare i responsabili degli store McDonald’s dal punto di vista cognitivo ed emotivo su due focus principali:

• Il vissuto di ruolo e la relazione con gli interlocutori organizzativi.
  La gestione delle risorse a loro assegnate.
• Il processo di coaching consente di elaborare i temi fondamentali del vissuto lavorativo e di comprenderne gli aspetti strategici, emotivi e relazionali.

Attraverso l’analisi delle situazioni lavorative e dei casi di relazione, consente al coachee di lavorare sui suoi blocchi e sulle sue risorse, aumentando la consapevolezza delle sue riposte alla realtà e costruendo un approccio più funzionale al contesto di lavoro e più efficace dal punto di vista manageriale.
È infine uno spazio dedicato alla persona dove poter affrontare temi emotivamente forti e trovare strategie di adattamento e di resilienza funzionali ad aumentare la condizione di benessere del coachee.

Percorsi di 8-10 incontri individuali della durata di 1,5 ore ciascuno.