Il servizio di consulenza HR per Programma Integra si è basato sulla necessità di modificare l’assetto organizzativo proporzionalmente alla crescita della cooperativa. L’intervento di Elidea ha riguardato l’analisi dei processi di lavoro, le funzioni organizzative, la definizione delle Aree e del modello organizzativo più funzionale al cambiamento in atto e l’impianto del sistema di gestione risorse umane e in particolare dei seguenti processi: selezione, formazione, onboarding, valutazione delle performance e promozione del benessere organizzativo. L’intervento di consulenza ha coinvolto l’intera popolazione aziendale.

Il percorso si è articolato nelle seguenti fasi:

• Analisi del contesto e ascolto delle esigenze specifiche della struttura e del processo di cambiamento in atto;
• Definizione condivisa del nuovo modello organizzativo e delle Aree di azione;
• Definizione di Job Analysis, Job Description e Job Profile dei ruoli;
• Impianto del sistema di Valutazione delle performance;
• Formazione ai manager per l’implementazione del nuovo processo di lavoro.