È stato dapprima redatto il report relativo alla valutazione preliminare realizzato con le informazioni raccolte nelle sessioni di Focus Group in presenza svolte con 4 gruppi omogenei rappresentativi dell’ente. La fase successiva ha avuto come finalità quella di raccogliere e sistematizzare tutte le informazioni e i dati circa il livello di “stress/benessere” percepito dalla popolazione e le possibili fonti di disfunzioni comunicative, relazionali e psicosociali all’interno dell’azienda. Sulla base di tale valutazione è stato definito il progetto di consulenza organizzativa per la valutazione approfondita che si è basato su diverse attività, all’inizio una serie di Riunioni di coordinamento tra gli psicologi Elidea e la dirigenza.
Poi è stato somministrazione del questionario online all’intera popolazione per l’Analisi Organizzativa (finalizzato alla raccolta di dati organizzativi specifici in merito al proprio livello di responsabilità, direzione di appartenenza, sede di lavoro, anzianità aziendale e genere).
Dopo è stata effettuata l’analisi e l’elaborazione incrociata dei dati, finalizzata alla redazione della relazione di consulenza organizzativa.
L’elaborazione dei dati consente la rilevazione delle peculiarità organizzative in termini di diagnosi di elementi potenzialmente causa di stress lavoro-correlato. In particolare, a fronte delle informazioni raccolte, la Consulenza è in grado di produrre un quadro contenente le aree, le attività o gli elementi relazionali cui porre attenzione in termini di interventi preventivi e quelle su cui investire per azioni di miglioramento. Il processo di Consulenza organizzativa si concretizza nella presente relazione che contiene la valutazione di tutti i fattori di rischio stress lavoro-correlato all’interno di Hitachi Italia. In questa relazione verranno illustrati i criteri adottati per la valutazione e gli indicatori necessari per comprendere se e dove intervenire (come espressamente richiesto dall’Art. 28 comma 2 lettera a).
Al termine del report la consulenza fornisce indicazione delle possibili misure di prevenzione e di protezione che l’organizzazione potrebbe attuare per diminuire (o eliminare) i rischi di stress lavoro-correlato emersi a seguito della valutazione; queste indicazioni vanno a completare la compilazione del Documento di Valutazione dei Rischi (DVR) che l’azienda deve redigere come espressamente richiesto dall’Art. 28 comma 2 lettera b) del Testo Unico per la Sicurezza.