Il servizio di consulenza per RB Holding si è basato sulla necessità di ridefinire l’assetto organizzativo e i processi di lavoro dell’azienda.

L’intervento di Elidea ha riguardato l’analisi dei processi di lavoro, le funzioni organizzative, la ridefinizione dei ruoli attraverso interviste mirate. Attraverso questo processo si sono ridefinite le Job analysis, le Job description e i Job profile delle risorse impiegate.

L’intervento di consulenza ha coinvolto l’intera popolazione aziendale.

Il percorso si è articolato nelle seguenti fasi:

• Analisi del contesto e ascolto delle esigenze specifiche della struttura e del processo di cambiamento in atto;
• Definizione condivisa del nuovo modello organizzativo e delle Aree di azione;
• Definizione di Job Analysis, Job Description e Job Profile dei ruoli;
• Impianto del sistema di Valutazione delle performance;
• Formazione ai manager per l’implementazione del nuovo processo di lavoro.