I progetti sviluppati per Hitachi nei diversi anni hanno un focus sulla formazione comportamentale per il personale industriale. Le competenze soft skills trattate hanno incluso knowledge sharing techniques (con sessioni anche a Copenaghen), time management, lavoro in team internazionali, formazione istruttori esaminatori, train the trainers, gestione produttiva del conflitto e delle critiche, tecniche dell’ascolto, comunicazione interna efficace per facilitare i processi comunicativi intra e inter-gruppi, il vantaggio di lavorare in team e sviluppo della consapevolezza di sè.  L’intervento ha rappresentato un approccio integrato alle competenze relazionali e manageriali in contesto industriale internazionale, valorizzando le specificità del settore ferroviario ad alta tecnologia. Circa 1500 dipendenti.